3月（yuè）7-8日，上海某高科技企业携手B体育和中天（tiān）华夏咨询在（zài）其（qí）北京总部顺利开展了一场为期2天的《IPD集成产品开发体（tǐ）系精讲》培（péi）训。本次培训由B体育和中天（tiān）华夏（xià）合伙人，IPD体系专家陈国锐老师进行授（shòu）课，公司二十余位领导参与本次培训课程。

       本次（cì）授课专家陈（chén）国锐老师历（lì）任华为业（yè）软SPDT产（chǎn）品规划代表，中国平安架（jià）构师，中国移动无线数据研发中心（xīn）产品线总监，智慧（huì）零售企业爱（ài）开创副（fù）总等高管岗（gǎng）位。任职期间，带（dài）领的多个项（xiàng）目团队规模超200人（rén），完（wán）成了（le）多个亿级产品交付，贯穿运营、产品（pǐn）、架构、客户（hù）端研发、平台研（yán）发及测试（shì）等能力，拥有5个技术专利。曾（céng）主导运（yùn）作（zuò）CMMI4企业认证，Agile敏捷开发流程落地，以及（jí）以产品线负责任参与（yǔ）甲方IPD体系（xì）的实施（shī）。任职华（huá）为期间，任职业务与（yǔ）软件部（bù）的数据业务SPDT产品代表，PDT经（jīng）理（lǐ），主导（dǎo）过（guò）运营商（shāng）数据（jù）业务（wù）的（de）产（chǎn）品Charter和产品开发，参（cān）与产（chǎn）品线战略制定到战略执行过程，获得了（le）巨大的商业成（chéng）功。

       本次培训主要围绕IPD的核心思（sī）想（xiǎng）及（jí）总体（tǐ）框（kuàng）架、IPD组织运作，多兵种（zhǒng）作（zuò）战的产品开（kāi）发流程、需求管理、charter开（kāi）发、IPD成功实施企业案例（lì）等方面的（de）内容进行了深（shēn）度的讲解和剖析，赢（yíng）得了在（zài）场学员的阵阵掌声（shēng）。

学员演练环节（jiē）

       本次培（péi）训通（tōng）过学习业界标杆企业研发管理流程（chéng）体系，学员们掌握了IPD 管理精髓和理念，并（bìng）输出了（le）相应的流程优化任务（wù）和方案（àn），有助于企业更好地制定IPD体系落地策略，进一步提升其核心竞争力。

       两天的课堂学习通过理论联系实际，在企业真实存在的情（qíng）景下（xià）进（jìn）行实战演（yǎn）练，边执行、边研讨（tǎo）、边评审、边（biān）输出，获得学员的积极（jí）响应，为此课后也是好评不（bú）断，收获满满！