作为产品经理的（de）你可（kě）知（zhī）何谓产品（pǐn）感？你又是否具有（yǒu）产（chǎn）品感？
很多人（rén）经常会（huì）提到「产品感」这个概念，在业内评价一个（gè）产（chǎn）品经理的优（yōu）秀（xiù）与否时，也会（huì）提到这（zhè）一（yī）参数。但不可否认，这其（qí）实是一（yī）个很（hěn）虚的概念：人人都在说产品感对（duì）一个产品经（jīng）理有多重要，但你要问产品感到底（dǐ）是什么（me）鬼，恐（kǒng）怕（pà）也没几（jǐ）个人（rén）说（shuō）清楚（chǔ）。
产品感（gǎn）是什么（me）？
我们（men）在打篮球时，经常（cháng）会说，今天（tiān）「手感」不错、今天（tiān）「球感」不错之类的话。其实（shí）这里的「手感」、「球感」在我的理解中，就是类似于产（chǎn）品（pǐn）经理的「产（chǎn）品感」一样的东西。
篮（lán）球场上所（suǒ）谓的「手感」，就是基于球（qiú）手（shǒu）对篮球这项运动的熟悉与理解，你从什么角度投球，用什么姿势，什么力度才能把球投进，在长期的（de）练习过程中（zhōng），每次（cì）进球时的（de）动（dòng）作和视（shì）角（jiǎo），都会形成「场景」传（chuán）送至大脑里，而大（dà）脑会保存你当时投球的角度，力（lì）度（dù），以（yǐ）及肢体在（zài）整个（gè）过程中的感觉（jiào），这样在无数次的（de）反复中，最终就形成（chéng）了你的「手感」。而当你（nǐ）下一（yī）次运（yùn）球在球场穿梭时，你（nǐ）的大脑会（huì）适时（shí）调出已保存的「场景」，并在潜意识（shí）里带动你（nǐ）的肢（zhī）体（tǐ）重复那一（yī）场景，最终完成（chéng）「把球（qiú）投（tóu）进」这一动作。
而「产品感」也大（dà）抵如（rú）是，就（jiù）是（shì）基于（yú）产品经理对（duì）产（chǎn）品的熟悉与理解，在（zài）大（dà）量把玩产品并（bìng）深度分析（xī）产品之（zhī）后，在脑（nǎo）中储（chǔ）存足够多的相应（yīng）场景，并在产品工作中遇到相（xiàng）应（yīng）的问题时能随时调用来解决问题，这就是所谓（wèi）的（de）产品感（gǎn）。
产品感（gǎn）可否培养（yǎng）？
有人（rén）把「产品感（gǎn）」称作（zuò）是一种天赋，在网上检索（suǒ）「产品感」相（xiàng）应的词（cí）条时，也（yě）会看到（dào）大量关于「产品感」即是天赋这一说，而天赋（fù）是一种与生俱来（lái）的东西，往往（wǎng）是后（hòu）期难以培养的，当时作为刚入（rù）坑的（de）新人来讲，看到（dào）这一说法后内心不免（miǎn）有（yǒu）些失（shī）落，毕竟，当时的我身上（shàng）并不具（jù）备所谓的（de）「产品（pǐn）感」天赋。
虽然（rán）现在（zài）可能也（yě）并不具备「产品感」这一技能加持，但（dàn）随着（zhe）入坑越来越深（shēn），也越来越觉得「产品感」并非天赋，也并（bìng）非不可培养。
Luke曾（céng）提到过一（yī）个概（gài）念：
RAC模型，即（jí）产品经理的学习路（lù）径：认识产品（Recognize）、还原（yuán）产品（Analysis）和（hé）创（chuàng）造产品（Creative），而对产品经理（lǐ）「产（chǎn）品感」的（de）培养来说，这个模型仍然适用。
和（hé）球场上「手感」的生成路径（jìng）相同，在（zài）产（chǎn）品新人（rén）的入门阶段，培养产（chǎn）品（pǐn）感的唯一的方法也是（shì）最便捷的（de）方法，就（jiù）是不断（duàn）是（shì）体验产品（pǐn），把玩各种产（chǎn）品（pǐn），加深大脑对产品的认知（zhī），已在应对（duì）相似场景产生的问题时，能够快速反应并调取这（zhè）段记忆，用来解决问题。
在体验产品的（de）同时，为（wéi）了加深记忆并且深入（rù）了解产品，这个时候就需要「还原产（chǎn）品（pǐn）」，也就（jiù）是做产品分析，去复（fù）盘产品，了解产品的生命周期中具体的阶段都发生了什么事，在什（shí）么（me）时间迭代了什么功能，并深（shēn）入去（qù）思考为什（shí）么要做么做，再（zài）想想假设你是产品经理的（de）话，你会怎（zěn）么做？
在积（jī）累了大量的认知和还原（yuán）产品之后，最终设计产品时，你脑中已形成（chéng）大（dà）量所谓的（de）「对产品的经验（yàn）」，这个时候，可能遇到的问（wèn）题也就会迎刃而解。
将上面的RAC模型转化为具体我们要做（zuò）的事，其（qí）实用下面这张图就（jiù）可（kě）以（yǐ）理解：
用：大量体验产品，并（bìng）在使用过程中，从表现层（功能及内容（róng）的（de）视（shì）觉呈现（xiàn））、框架层（界面设计、导航（háng）设计（jì）和信息设计）和结构（gòu）层（交互设计及其（qí）信（xìn）息架构）思考（kǎo）为什么要这么做，有什么特点，有没有可改进的地（dì）方？
想：复盘产品，从全局（jú）（范（fàn）围层和（hé）战略层）思考产品（pǐn）的定位（wèi）与目标用户，在功能和内容需求的（de）整合上用了哪些（xiē）手段，解决（jué）了哪些痛点，提（tí）供的（de）解决方案是（shì）什么，有没有什么（me）独（dú）特（tè）的卖点（diǎn）等等，可以着重分析一下产品（pǐn）的版本迭代，思（sī）考在（zài）不同阶（jiē）段产品都（dōu）做了哪些迭代。通过上面的深（shēn）入（rù）思考，最终产出产（chǎn）品分析报告（gào）。
做（zuò）：有了（le）「用」和「想」的大量积累之（zhī）后（hòu），在「做」的阶段（duàn），就会游刃有余了。
去（qù）哪里发（fā）现新（xīn）产品？
作为APP使用狂魔，手机上常常（cháng）是满（mǎn）内存应用的我，经常会被（bèi）问到是（shì）在（zài）哪（nǎ）里找到的APP，这里分享几（jǐ）个我（wǒ）常用的路径，供你参考（kǎo）。
少数派：高质量应用推荐媒体，最（zuì）近（jìn）新上（shàng）了一个Matrix（应（yīng）用分（fèn）享社区，还在内测，但可以（yǐ）去申请内测（cè）资格）；
最美应用：算是比较知名的应用分享地；
Appso：爱范儿（ér）旗下应（yīng）用分享社区，活跃度较高，目（mù）前是我发现应用（yòng）的主阵地（链接（jiē）为Web站点，可自行（háng）去应用商（shāng）店下载（zǎi）移动端）；
Mindstore：应用分享社（shè）区，内（nèi）容偏创业；
ProductHunt：国际知（zhī）名应用分享社（shè）区，老品牌值得信赖（lài），英文版，英文好或者想要把（bǎ）玩（wán）把（bǎ）玩国外产品的伙伴们（men）可以去看看；
NEXT：36Kr旗下（xià）应用（yòng）分享社区，算是ProductHunt的中文版；
知乎上也有大量应用推（tuī）荐的专栏，这里不（bú）作赘述，大家可自行寻找（zhǎo），先从一（yī）个（gè）APP开始，慢慢培养自己的「产品（pǐn）sense」吧。
