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    之江生物研发管(guǎn)理体系咨询项(xiàng)目(mù)

    17、之江生物.png

    企业名称

    上海之江生物(wù)科技股份有限公司(sī)

    所属行业

    生物(wù)医疗

     

           上海之(zhī)江生物科技(jì)股(gǔ)份有限公司(以下(xià)简称“之江生物”)是集研发、生产(chǎn)、销售于一体的高新技术(shù)企业,主要从事核酸诊断试剂的研制、生产和销售。是目(mù)前国内分子诊断试剂生产的龙头企(qǐ)业之(zhī)一。目前产品市场已经覆盖国内30余个省市,且远(yuǎn)销欧(ōu)美(měi)70多个国家(jiā)。

           之江生物作为国(guó)内知(zhī)名的生物试剂研发企业,经过多年的发展(zhǎn),已经积累了大量(liàng)的产品与管理经验。随着(zhe)企业(yè)规模的扩大,之江生物开始着手(shǒu)考(kǎo)虑构建一套面(miàn)向(xiàng)未来(lái),能够(gòu)适应公司(sī)快速发展(zhǎn)的产品管理体(tǐ)系,并已开(kāi)始尝试在公司内部推行IPD体(tǐ)系(xì)。

           2016年5月,中(zhōng)天华(huá)夏咨询顾问组(zǔ)对之江生物进行了全(quán)面(miàn)的调研诊(zhěn)断,结合之江生物的需求,建(jiàn)议(yì)之江生(shēng)物(wù)的产品研发管理体系(xì)可以分三步走,通(tōng)过3年左右的持续建设、改进,完成(chéng)全(quán)面的研发管(guǎn)理体(tǐ)系建设。

           按照计划,2016年先开(kāi)展第一(yī)期(qī)建设,初步(bù)建立能(néng)支(zhī)撑(chēng)目前产品开发的体系,解(jiě)决机制转型(xíng)期的各种突出矛盾(dùn)和(hé)短板,同时后续再不(bú)断加强和完善这一(yī)体(tǐ)系(xì)。

           2016年(nián)7月,之江生物研发管(guǎn)理咨询项目正式实施,分(fèn)别对产品开(kāi)发流程体(tǐ)系、产品规划及主(zhǔ)要支撑流程进行全面(miàn)的设计,并结合实际(jì)产品和项目,开展针对性的项目运作辅导(dǎo)。


    咨询(xún)范围(wéi)

           B体育和中天华(huá)夏咨(zī)询顾问团队为之江生物公(gōng)司提供研(yán)发管理咨(zī)询服务(wù)。具体(tǐ)咨询范围主要包括以(yǐ)下几点:



    之江生物.jpg

    项(xiàng)目收益 

            ★  之江生物研(yán)发管理咨询项目聚(jù)焦公司业(yè)务(wù)需求和痛点,以引导和培训作为起点,逐(zhú)层构建和优化(huà)产品开发流程和产(chǎn)品(pǐn)规划流程及其他(tā)相关支(zhī)撑流程(chéng),不断完(wán)善(shàn)和优(yōu)化公司的管(guǎn)理(lǐ)体系。


    咨(zī)询现场

    其他案例

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      TCL实业IPD体系建设(shè)咨询项目(mù)

      B体育和中天(tiān)华夏咨(zī)询顾(gù)问组从TCL智能(néng)终(zhōng)端业务(wù)群的文化价(jià)值观、战略、组织、流程、资源配(pèi)置及能力方面,分析了(le)业务规划(huá)及相关体(tǐ)系主要存在的(de)问题。结合问题,B体育和中天华夏咨询顾问组建议(yì)TCL智(zhì)能终端业务群IPD体系第一期包括九大模块,分为两个阶段。

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