Jacky罗老师（shī）

首席产品成本管（guǎn）控顾问（wèn），微波通（tōng）讯领域E2E产品专（zhuān）家，IPD集成产品开（kāi）发流程专家（jiā），ISC集成（chéng）供应链流程专家，ITR集成服务流（liú）程（chéng）管理专（zhuān）家

专业背（bèi）景（jǐng）：

  武汉大学无线电技（jì）术专业（yè）本科（kē）毕业，35+年工作经验（yàn），1987年（nián）赴意大（dà）利微波培训3个（gè）月（yuè）。 华为15+年（nián）工（gōng）作经历，负责7大产品（pǐn）线成本管控和采购供应（yīng）制造服务的端到端成本（běn）管控，全（quán）球微波产品降本增（zēng）效顾（gù）问15+年；4+年咨（zī）询行业经验（yàn），负责企业成（chéng）本（běn）管（guǎn）控和端（duān）到端（duān）降（jiàng）本（běn）增效，研发和交付项目管理，IPD研发流程，ISC供应链流程，ITR/ISD交付（fù）流程等咨询。

擅长领域（yù）：

企业产品端到端成本（běn）全价值链全业务流程管控：成（chéng）本理论；成本战（zhàn）略和方（fāng）法论；产品IPD设计需按目（mù）标成本（běn）设计；从营销、研（yán）发，采（cǎi）购，，供应链（liàn）（含（hán）制造、仓储和物（wù）流），工程和服（fú）务（wù），结合（hé）客户成本（běn）痛点输出可（kě）行（háng）的低成本替代（dài）方案，确保执行，能实施落地（dì）；专注于IPD，ISC，ITR等流（liú）程（chéng）管理体系类咨询：产品开发（fā）IPD流程体系，客（kè）户需求分析，市场战略规（guī）划，产品立项，概（gài）念，计划（huá），开发和产品（pǐn）生命周期，关键控（kòng）制点，目标（biāo）和（hé）策略（luè）等。

服务客户：

华（huá）为公司，睿视科技，康（kāng）力（lì）电梯（tī），天合光能，瑞德丰（fēng），视源股份（fèn），林氏木业，英威腾，聚（jù）飞光电