专业背（bèi）景（jǐng）

       李奕峰顾问在（zài）华（huá）为（wéi）公司服务（wù）近（jìn）20年，历任（rèn）产品经理、产品（pǐn）管理部高级（jí）经理（lǐ）和（hé）终端战略规（guī）划部部长等重要职位。在战略规（guī）划、产品（pǐn）规划（huá）、研发管理领域有着（zhe）丰富的实践（jiàn）经验（yàn），深度参与了华为（wéi）公司（sī）IPD体系从无到（dào）有、从优秀到卓越的变革历程。精通战略（luè）规划体系和研发管理体系（xì）构建，对营销管理、中（zhōng）长期战略和业务计划制定、产（chǎn）品规划、竞争管理、路标（biāo）管理、需求（qiú）管理、产（chǎn）品（pǐn）开发管理等有深（shēn）厚的理论基础和成功实践（jiàn）。在（zài）近20年的工作（zuò）中，李奕峰（fēng）顾问横跨2B和2C两大（dà）领域，同时（shí）具备了2B和2C产品规划和开（kāi）发的经验。

       在（zài）任职华为公司产品线（xiàn）经理（lǐ）期间，带领团队（duì）成功开发出会（huì）议电视产（chǎn）品，并荣获广东省科技（jì）进步奖、国家发明专（zhuān）利和华为（wéi）个（gè）人金牌奖。多年（nián）来，该产品在国内市（shì）场的占（zhàn）有（yǒu）率一直遥遥领（lǐng）先，并成功进入欧美发（fā）达市场；在负责华为终端战略规（guī）划期（qī）间，从行业趋（qū）势（shì）分析、消（xiāo）费者洞（dòng）察（chá）、竞争分（fèn）析、创新管理、商业模式和业务设计（jì）等方（fāng）面，对华为手机从”国内无（wú）名”到”国际品（pǐn）牌前三”的成长（zhǎng）过程做出卓越贡献；提出的AI（人工智能）战略挖掘出大量的市场潜在需求，不仅促进（jìn）了华（huá）为（wéi）手（shǒu）机核心竞争力提升（shēng）和生（shēng）态链的建设，而且（qiě）还（hái）被同行追随、模（mó）仿，引爆了新的市场增长（zhǎng）点（diǎn）。

成（chéng）功案例

★ 成（chéng）功案例1：浪潮电子IPD体系构（gòu）建咨询项目

★ 成（chéng）功（gōng）案例2：福耀集团（tuán）IPD体系构建咨询项（xiàng）目

★ 成（chéng）功案例3：TCL智能终端（duān）业务群TCL电（diàn）子IPD体系（xì）构建咨询（xún）项目

★ 成（chéng）功案例4：万（wàn）和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例5：公安部一所IPD体系（xì）建设（shè）项目

★ 成（chéng）功案（àn）例6：地平线IPD体系构建咨询项目

★ 成功案（àn）例7：海尔产品战略咨询项（xiàng）目

★ 成功案例8：埃（āi）夫（fū）特智能（néng）装备有限（xiàn）公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例9：天津（jīn）飞腾IPD体系构建咨询项目

★ 成功案（àn）例10：乾程科技IPD体（tǐ）系构建咨询（xún）项目

★ 成（chéng）功（gōng）案例11：派诺科技IPD体系建设项目

★ 成（chéng）功案例（lì）12：深圳锐特威斯科（kē）技有限公司IPD体系/IPMS建设咨询项目

★ 成功案（àn）例13：信（xìn）锐网科技术产品（pǐn）管（guǎn）理体系建设咨询项（xiàng）目

★ 成功案例14：精一集团IPD体（tǐ）系构建咨询项目

★ 成（chéng）功案例15：腾（téng）达（dá）科（kē）技IPD、IPMS体系（xì）建设咨询项目

★ 成功（gōng）案（àn）例16：安徽皖仪科技IPD体系建设咨（zī）询项目

★ 成功案例17：深（shēn）圳天（tiān）珑（lóng）无（wú）线IPD体系（xì）建设项目

★ 更多咨询案例：······

B体育和中天华夏学员

工作中经常发现很多个部（bù）门在做重复类似（sì）的开发工作，感觉（jiào）很浪费，却又不知道如何下手改进，听了祝老师的产（chǎn）品平台与CBB课程（chéng）才明白，这些事单靠（kào）一个人、一（yī）个部门是无法解决（jué）的，必（bì）须（xū）从整体考虑才能达（dá）到（dào）最高（gāo）效（xiào）率。

B体育和中天华夏学员

平时都忙于产品开（kāi）发，工作中碰到（dào）很多技术的制约，今天（tiān）听了祝老师的技术管理（lǐ）课程才明（míng）白，很多技（jì）术问题，只依靠产品管理是不（bú）够的，终于知道应该如何着手（shǒu）了（le）。

B体育和中天华夏学员

平时自（zì）己也看（kàn）了一些系统工程的书，但太理（lǐ）论化了，看不懂，今天听了祝老师的（de）课才对（duì）系统工程（chéng）有了真（zhēn）正的（de）了（le）解（jiě）。对工作太有帮助（zhù）了。

B体育和中天华夏学员

我们自己原来也做了一些产品平台（tái）与（yǔ）CBB的工（gōng）作，但是技术开发与产品开发配合上（shàng）存在（zài）很多问题，听了祝（zhù）老师的课（kè）才（cái）明白，这（zhè）是一个系统工（gōng）程，需要全面考虑（lǜ），从战（zhàn）略（luè）、规（guī）划到开（kāi）发流程，从（cóng）组织（zhī）架（jià）构到能力（lì）培养，需要全面系统地推进（jìn），才能有好的效果。

公（gōng）开课 学员

祝老师（shī）的研发管理知识（shí）实在太渊博（bó）了，一（yī）次课给我的思想打开（kāi）了好多扇门。