陈老师

原华（huá）为（wéi）金牌教练，原华为金牌讲（jiǎng）师，原华为第（dì）二届十（shí）佳HR，原华为政策解读（dú）项目组组长，原华为关键（jiàn）员工（gōng）保留项目组组长，华为公司返聘（pìn）讲师（shī），上海复（fù）旦大（dà）学求（qiú）是学院兼职老（lǎo）师（shī）

专业背（bèi）景：

  陈（chén）老（lǎo）师拥有（yǒu）20年HR和管理（lǐ）从（cóng）业经历，曾服（fú）务于（yú）华为技术等知名企业。在华为担（dān）任（rèn）高级人（rén）力资（zī）源专家，金牌讲师，公（gōng）司政（zhèng）策解读项目（mù）组组（zǔ）长。在华为众多人力资源高管中工作突出，一举荣获华（huá）为第（dì）二届（jiè）十佳HR以及华为金（jīn）牌奖。担任过某业界（jiè）知名公司（sī）副总裁（cái）；在顾（gù）问工作期间，担任过某公（gōng）司总参谋长等职务（wù）。

  在华为工（gōng）作（zuò）期间，陈老师曾有超（chāo）过10000人以上的面（miàn）试经历；并（bìng）担（dān）任全公司跨部门政策解读项目组（zǔ）组长，每月定期（qī）输出公司（sī）政策解读材（cái）料，其创新独到的解（jiě）读（dú）方法获得了公司奖（jiǎng）励；善（shàn）于总（zǒng）结，在华为输出了多项管理工具模型，参与华为（wéi）绩效管理（lǐ）变革项目、华为领导力发展项目、华为（wéi）教练（liàn）辅（fǔ）导项目，并担（dān）任多位干部（bù）的培训（xùn）教练。

  陈老师经（jīng）历了华为重大管理咨询变革落（luò）地全过程，有着众多成功的企（qǐ）业实践经历，尤（yóu）其擅长根（gēn）据企业实际情况制定出有效的战（zhàn）略计划（huá）并（bìng）加以落地，近三年所进（jìn）行咨（zī）询服务单位业绩均取得50%以上的业绩增长。此外，陈老（lǎo）师（shī）还担任（rèn）了多家公司三十（shí）多位干部的导师和教练工（gōng）作，运（yùn）用教练辅导的方（fāng）法培养出多位优秀干部，并在所在（zài）公司取（qǔ）得突（tū）出成绩。

擅（shàn）长领（lǐng）域：

陈涛（tāo）老师授课经验丰（fēng）富（fù），善（shàn）于旁征博（bó）引，结合案例教学；工（gōng）作经验及管理经验非（fēi）常丰（fēng）富，善于解答学员问题；对（duì）心（xīn）理应用类课程（chéng）有独到发展；善于提供可操作的模型，不但授人以鱼还有渔。 主讲（jiǎng）课程有：《战略管理及目标分解——业务领先（xiān）模型BLM》、《高效（xiào）沟（gōu）通》、《绩效教练辅导》、《华为虚拟股（gǔ）激励》、《企业文化如（rú）何助力业（yè）务持续（xù）成功》、《华（huá）为（wéi）绩效管（guǎn）理》、《如（rú）何成为（wéi）一名优秀的HRBP》、《员工（gōng）心（xīn）理问题预防及处理》、《华为招聘面试技巧》、《华（huá）为人力资源（yuán）管理》、《从技术到管理（lǐ）：干部转身》、《激（jī）发组织活力》、《招聘面试技巧》、《问（wèn）题的分析与解决》、《执行力》、《秦国的理想：伟大愿景如何（hé）实现（xiàn）》、《再上凌烟阁：唐太（tài）宗如何（hé）用好干部》、《汉（hàn）朝（cháo）的兴起：从个（gè）人成功到组织（zhī）成功》等。

服务客户：

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