王老师（shī）

产品研发管理和（hé）项（xiàng）目管理（lǐ）专家，软（ruǎn）件工（gōng）程和过程改（gǎi）进专（zhuān）家，华为（wéi）云MVP，国（guó）际（jì）注（zhù）册产品经理认证专（zhuān）家，6 sigma黑带，中国软（ruǎn）件工程年度人物，计算机与网络类书《软技能（néng）——代码之（zhī）外的生存指南》、《软技能2——软件开发者职业生（shēng）涯（yá）指南（nán）》、《善工利器——程序（xù）员管理范式》译者（zhě）

专业（yè）背景：

   王老师（shī）毕业于西安电子科技大（dà）学计算机学院，拥（yōng）有“计算（suàn）机应用（yòng）”专业工（gōng）学硕（shuò）士学位（wèi）。他（tā）拥（yōng）有22年的（de）产品研发（fā）、项目管理与（yǔ）质量管理经验，曾（céng）先（xiān）后供（gòng）职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中（zhōng）国（guó）移（yí）动（dòng）无（wú）线数据研发中心和QAI（外（wài）资全资咨询（xún）顾问公（gōng）司（sī））等多个企业，担（dān）任过项（xiàng）目经理、质量总（zǒng）监、咨询顾问等多个职务。

  王老（lǎo）师善（shàn）于规划和建设覆盖市场、研发、部署、维（wéi）护支持等覆盖全价（jià）值链和全业务（wù）的管理体系，对各种（zhǒng）方法论和模型了解清楚,运用自如；善于将多种模型、标准或方（fāng）法论之间进行（háng）系统（tǒng）的（de）整合，以“因地制宜注重落（luò）地”的方（fāng）式协同（tóng）运用来解决企（qǐ）业实际存（cún）在的问题，而（ér）并不拘（jū）泥于（yú）某一个特定的模型（xíng）/标准。

   在授课中，王老师一贯坚（jiān）持采用（yòng）客（kè）户实际存在的产品（pǐn），以“工作坊+现场打磨”的方式（shì）提升学员“身临其境”的现场感，帮助学员收获“即插即用”的培（péi）训效果。另一方（fāng）面，凭借长期的研（yán）发（fā）管理实践工作中（zhōng）积累（lèi）的丰富经验，他尤其（qí）善长于在工程与技术管（guǎn）理、项目管理方面的培训、引（yǐn）导和咨询工作，对（duì）一线的员（yuán）工（产品（pǐn）经理、项（xiàng）目经理、需（xū）求分析人员、研发（fā）工程师）有很强的亲（qīn）和力（lì），使他们能够很快的体（tǐ）会到管（guǎn）理所（suǒ）带来的（de）乐趣和（hé）益处。

擅长领域：

产品（pǐn）经（jīng）理训（xùn）练营、研发（fā）项目管理实（shí）战工作（zuò）坊（fāng）、商业分（fèn）析、有效需（xū）求分析、基于IPD（集（jí）成产品开发）的（de）企业（yè）级产品管理流程顶层（céng）设计、建设与优化、产品生（shēng）命（mìng）周期中的创新技术应用、产（chǎn）品规（guī）划、“相关（guān）方期望（wàng）值”驱（qū）动的（de）质量管理，及其相关方（fāng）法（fǎ）论指导下的研发质量管理体系建设咨询服务、研发流（liú）程设计（jì）、软件项目成（chéng）本估算等。

服务客户：

徐工集团、地平线（xiàn）、埃（āi）夫特（tè）、老板电器、优胜集团、英飞拓、牧羊集团、宝时得、拓邦电子、博（bó）众精工、中（zhōng）来股份、心（xīn）连心化肥、联研（yán）院、时代新能源、动力源、香港李锦记集团、北（běi）斗科（kē）技、同洲电子、东方通信、TCL通讯、京信通信、上海BCD……