维克老师

原华为消费者BG产品线COO，原音（yīn）频SPDT产品领域总经理，原荣耀（终端（duān））零售管理部总监（jiān），原华（huá）为企业业务BG成本部（bù）部长，原质（zhì）量与（yǔ）运营管理COE，原华为运营商BG资深开发专家

专（zhuān）业背景：

  维克顾（gù）问拥有22年华为研发、项目管理、IPD、产品（pǐn）经营、销售等管理经验，其中8年深耕终端业务（wù），负责过（guò）华为终端产品的组合项目管（guǎn）理、智能音频产品的全过程项目（mù）管理， 具备终端研发项目管理资质认证（RDPMP）、技术体（tǐ）系五级专业任职资格，多次荣获公司总（zǒng）裁（cái）奖。

  维克（kè）顾问（wèn）全面了解华为（wéi）三大BG经营模（mó）式，擅长从业务战（zhàn）略出发，制定研（yán）发、产（chǎn）品经营策略并有效落实。在（zài）市场洞察、产品规划（huá）、路标设定、产品立项与上市、存（cún）量经营等全生命周期管理，有丰富的理论和实战经验，任期内成功打造（zào）出智能音频十亿美金业务，所（suǒ）负（fù）责（zé）产品荣获（huò）2019年（nián）终端最具竞争力产品（pǐn）奖（jiǎng）。

  在变革方面，维克（kè）顾问曾任2004年（nián）华为IPD流（liú）程引导员，2005年华为成本体系的首批组建团队成员（yuán），2011年华为（wéi）企业（yè）业务BG质量与运营体系创建团队（duì）成员，2016年华为消费（fèi）者BG IPD变革项目（mù）主要（yào）成员。

擅长领域：

战（zhàn）略制（zhì）定（dìng）与落地、经营分析会、战略复盘（pán）、市场洞察、产品规划、路（lù）标设定、产品立（lì）项与上市、存量（liàng）经营、产品（pǐn）规划与经营、成本E2E管理（lǐ）、技术（shù）竞（jìng）争力构建、重量级团队、产品GTM管理（lǐ）、零售管理（lǐ）等。

成功案例：

《华勤IPD体系（xì）构建咨询项目》、《小（xiǎo）米X生态公（gōng）司（sī）战略（luè）咨询项目》、《XX智能家居产（chǎn）品战略咨询项目》、《XX光伏组件/支（zhī）架（jià）/储能 IPD咨询项目》 、《XX手机公司战略规划项目（mù）》 、《字节跳（tiào）动XX产（chǎn）品战略咨询（xún）项目（mù）》……